L’ apport du contrôle de gestion sociale à la performance du capital humain : revue de littérature
Keywords:
Contrôle de gestion, Contrôle de gestion sociale, Actifs immatériels, Capital humain, PerformanceAbstract
Face aux besoins de développement continu des entreprises, et à une économie mondiale caractérisée par son instabilité et son ouverture sur les marchés, la notion de performance a muté pour intégrer les actifs immatériels. Il s’agit aujourd’hui d’outils de mesure et de pilotage de ces actifs en quête d’assurer une performance durable pour ces entreprises. Le contrôle de gestion de l’immatériel trouve ses arguments à travers cette mutation du concept de la performance. Les entreprises ont pris en considération la possibilité de rester en vie et à se développer à long terme grâce à leurs actifs immatériels et à une performance durable, et non seulement à leur performance financière et économique à court terme. Grâce à quoi, dans cet article, il sera question de montrer à travers une revue de littérature l’importance du capital immatériel ainsi que l’apport du contrôle de gestion sociale à la mesure et le pilotage de sa performance.