La contribution de l’Initiative Nationale pour le Développement Humain à la performance des coopératives : cas d’une coopérative féminine au Maroc

Abstract

L’objectif de cet article est d’évaluer la performance globale d’une coopérative en s’inspirant
du modèle de Morin, Savoie et Beaudin (1994) à partir des critères de pérennité, efficience
économique, valeur des ressources humaines et légitimité. La vérification empirique a eu lieu
à travers l’étude de la performance d’une coopérative agricole féminine suite au soutien
financier de l’Initiative Nationale pour le Développement Humain (INDH). Il s’agit d’une
étude de cas basée sur une analyse documentaire permettant de relever des données
quantitatives à partir des états de synthèses afin de déduire les indicateurs objectifs de la
performance. En outre, une étude qualitative a eu lieu via des entretiens semi-directifs réalisés
auprès de 40 adhérentes de la coopérative afin de déterminer les indicateurs subjectifs de la
performance. La principale conclusion est que la contribution de l’INDH à la performance des
coopératives est très importante.