La performance du contrôle au pilotage : Une analyse dialogique des trajectoires stratégiques à la lumière des modèles interactifs et prospectifs.

Abstract

Dans cette contribution, nous allons présenter les différentes définitions du concept le plus répondu dans les recherches ses dernières années dans le domaine des sciences de gestion, le concept de la performance qui existe dans l’éventail conséquent de littérature traitant cette notion en relation avec plusieurs autres concepts telle que le contrôle organisationnel et le pilotage. Nous avions essayer aussi de recueillir les contributions de recherches pour ce qui concept du pilotage dans ses différentes acceptions au sein des organisations, tout en mettant l’emphase sur la genèse de la notion de contrôle vers la notion du pilotage à l’aide d’une approche critique, qui met l’accent sur les limites de l’instrumentation de gestion déployer au service du pilotage de la performance dans les organisations d’une manière générique et sans prétendre l’exhaustivité.