Contrôle de gestion et performance des PME au Tchad : une analyse des pratiques et de leur influence sur la performance

Abstract

Les petites et moyennes entreprises (PME) constituent un pilier essentiel de l'économie tchadienne, mais elles évoluent dans un environnement instable et disposent de ressources limitées. Cette recherche analyse l'utilisation des outils de contrôle de gestion dans les PME tchadiennes et leur relation avec la performance organisationnelle, à travers une enquête quantitative menée par questionnaire structuré auprès de 60 PME et une analyse en régression linéaire multiple (méthode des moindres carrés ordinaires).

Implicationts montrent que les PME de l'échantillon utilisent très largement des outils de contrôle de gestion formalisés — budget (moyenne de 5/5), suivi de trésorerie et tableaux de bord — avec une implication directe du dirigeant dans leur mise en œuvre. L'analyse en régression ne permet toutefois pas de confirmer de relation statistiquement significative entre le degré de formalisation du contrôle de gestion et la performance perçue (β = −0,21 ; p = 0,051) ni entre le profil du dirigeant et cette performance (β = −0,002 ; p = 0,980) ; le modèle dans son ensemble n'est pas significatif (R² = 0,069 ; R² ajusté = 0,019 ; p = 0,260). Ce résultat s'explique en grande partie par une très faible variabilité des réponses observées, plusieurs items du contrôle de gestion — au premier rang desquels le budget, coté au maximum par l'ensemble des répondants — ne discriminant quasiment pas les entreprises entre elles.

Les principaux obstacles identifiés sont le manque de compétences en gestion et les contraintes financières (cités respectivement par 100 % des répondants), suivis de l'instabilité de l'environnement (91,7 %), de la complexité perçue des outils (91,7 %) et du manque de temps (85 %). Ces résultats invitent à nuancer la portée de la théorie de la contingence et de la théorie des ressources et compétences dans ce contexte précis, et suggèrent surtout la nécessité de renforcer la capacité discriminante des instruments de mesure avant de conclure sur la relation entre contrôle de gestion et performance des PME tchadiennes.