Etude de l'impact de l'intelligence économique sur le comportement stratégique des entreprises du grand Agadir : Quel rôle modérateur des technologies d'information et de communication ?
Mots-clés :
Intelligence économique, veille stratégique, lobbying, comportement stratégique, technologies d'information et de communication.Résumé
Le lien entre l’intelligence économique et la stratégie était toujours au cœur des débats et des travaux portant sur le management stratégique des entreprises. En revanche, notre article vise à analyser l’impact de l’intelligence économique sur le comportement stratégique de l’entreprise. Pour atteindre cet objectif, nous présentons un cadre conceptuel sur la base duquel notre modèle de recherche est fondé. Pour mener à bien ce travail de recherche et tester bien évidemment notre modèle, une posture positiviste a été adoptée inscrite dans une logique hypothético-déductive. La collecte des données a été faite, via un questionnaire, auprès d’un échantillon de quarante entreprises opérant dans plusieurs secteurs d’activités au grand Agadir. Les résultats obtenus montrent des impacts positifs et statistiquement significatifs des variables veille stratégique et protection de l'information sur le comportement stratégique. Alors que la variable lobbying n'a pas un effet significatif sur le comportement stratégique. En outre, les résultats dégagés ont montré seulement que la relation entre la veille stratégique et le comportement stratégique est modérée par les technologies de l'information et de la communication.
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Merci de créditer les auteurs lors de toute citation : Mustapha BOUMESKA, Mustapha BENGRICH, Mohamed EL GHADOUIA, Abdel-Ylah AMAZZAL (2023)

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