Une analyse longitudinale de la maturité des processus projet : cas de l'enseignement supérieur marocain, une projection selon le modèle de Mark Mullaly

Auteur/ices

  • AMINE ABDERMA
  • DRISS BENESRIGHE

Mots-clés :

management public, enseignement supérieur, stratégie gouvernementale, management de projet, gouvernance universitaire

Résumé

Dans le but d'évaluer la maturité des processus projet dans la durée - au niveau de l'enseignement supérieur marocain - c'est le modèle propriétaire développé par Mark Mullaly qui a répondu à cette spécificité, surtout après le fait d'être validé durant des études qui ont touché plus de 500 organisations à travers le monde. Cet article a pour objectif de faire sortir le niveau actuel de cette maturité de façon longitudinale. Cette analyse a concernée les différentes facettes et dimensions standardisées des processus projet. Ce travail représente une suite logique de notre production (ABDERMA & BENESERIGHE, 2018) intitulée : Le management de projet dans l'enseignement supérieur marocain : Une approche explicative selon l'échelle de Grant et Pennypacker (GRANT & PENNYPACKER, 2006). Et ce, dans une perspective de suivi continu de la durabilité des différentes pratiques liées à ce domaine.

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Publiée

2020-08-24

Numéro

Rubrique

Articles

Comment citer

Une analyse longitudinale de la maturité des processus projet : cas de l’enseignement supérieur marocain, une projection selon le modèle de Mark Mullaly. (2020). Revue du contrôle, de la comptabilité et de l’audit , 3(2). https://www.revuecca.com/index.php/home/article/view/97