Les paradigmes classiques du contrôle de gestion sont-ils applicables à l’hôpital ?

Résumé

Dans un contexte de hausse des dépenses de santé et d’injonction permanente à la performance (Markaoui, K. et Hassin, M., 2018a), le contrôle de gestion à l’hôpital devient un thème très actuel (Saulpic et al. 2016). Mais entre l’intentions et l’élaboration, il y a souvent un écart, qu’une étude théorique va nous permettre de comprendre. Cet article traitera alors de la problématique du contrôle en milieu hospitalier et examinera l’applicabilité des principes du contrôle de gestion à l’hôpital, à savoir la mesure du produit, la convergence des buts et la conception de la performance.